2018 年は空港高速道路会社が企業強化戦略を実行する最初の年です，レイアウトの計画中，初期結果。今年上半期最初のルーレット バカラ ブラックジャック定期部長室会議，ライブ配信する、聞いてください、見てください，PPT 主要作業報告書、ディスカッションに重点を置いた革新的な作業方法，ブレーンストーミング，主要なタスクを推進する，会議は効果的な成果を上げました。

5 月 28 日の朝，ルーレット バカラ ブラックジャック経営陣はすべての中堅幹部を率いてルーレット バカラ ブラックジャック11の管理分野の検査を実施、作業現場、道路財産資源管理セクション、主要な治水ポイントの現地調査。どこへ行っても，下車して通り抜けてください、丘を登って駅を通過、暗渠の上、現場スタッフにお悔やみ申し上げます，現場を包括的かつ深く理解し、関連する状況報告を聞く。

その日の午後，ルーレット バカラ ブラックジャック会長は直ちに本部長室の定例会議を開催，さまざまな部門からの日次作業報告に基づく，会議は、840メートルの廃道区間にグリーンエコロジー基地を建設する計画を聞くことに焦点を当てた、広告メディア会社設立の予備的なアイデア、企業オフィスエリア計画調整および景観改善計画、アーカイブ管理をさらに標準化するための 4 つの特別なタスクに関するレポート。参加者全員が上記のトピックについて意見を述べました、ご自由に話してください，ルーレット バカラ ブラックジャック科学的かつ民主的な意思決定に多くの建設的な参考提案を提供します，ルーレット バカラ ブラックジャック次の運用性計画の円滑な実施にも役立ちます。ルーレット バカラ ブラックジャック主要リーダーたちは次のステップに向けて明確な取り決めをしました，そして提案します」;革新的なアイデア、積極的に行動する”新たなより高度な要件を待っています。

部長室ルーレット バカラ ブラックジャックで「;訪問 + ルーレット バカラ ブラックジャックとディスカッション”の革新的なモデル，ルーレット バカラ ブラックジャックのトピック“表示可能”、研究に関する事項“タップ可能”。みんなで意見や提案を共有しましょう，お互いに合意を形成する，仕事に対する自信が強化された，明確な仕事のアイデア，作業措置をクリアする。この定期的なゼネラルマネージャー室ルーレット バカラ ブラックジャックは重要な成果を上げました，年次業務の実施を促進するため、企業のイノベーションと発展を促進するための強固な基盤を築きました。(ワン・チャン・チャン)