11 月 6 日，武漢市交通委員会党指導グループ書記、ディレクター ユー・シピン，ヘ・ミン次長と他のリーダーたちは、「」を開催するために空港第二通路会社へ行きました。;輸送パフォーマンス目標と主要な作業の監督および検査会議”，空港のルート変更プロジェクト、S9 標準小漢ルール ブラックジャック年間実績目標の完了の検査と評価。グループ副本部長、シャオ・ディアンアオ、空港通路1および2会社会長，会社の経営陣のメンバーがこの会議に出席。

会議中，会社のゼネラルマネージャーは、2つのルール ブラックジャック建設進捗状況を市交通委員会の責任者であるリーダーのYu Shipingに報告しました、投資額、優れた品質率、安全、契約管理、広報および情報提出の完了状況，検査チームは、2 つのルール ブラックジャックパフォーマンス管理目標が十分に達成されたと信じています。プロジェクト建設の進捗状況に関するユ監督のコメント、品質、安全とその他の作業の完全な肯定，同時に，ユウ監督は強調しました，まず、プロジェクトの最終段階では安全管理にさらに注意を払う必要があります，各プロジェクト目標の高品質の確保、安全、満足のいく完了;第二に、年末の気候変動に対応するさまざまな任務について合理的な計画と手配を立てる，さまざまな部門間の調整とコミュニケーションをさらに強化する，より効率的かつ十分な運用メカニズムを確立する，空港の第 2 チャンネルのサービス容量を効果的に確保する，より良い品質を一般の人々に提供する、快適、便利、安全な旅行サービス。

会議の後，ユウ所長とグループゼネラルマネジャーの黄昭儀らリーダーらが空港変更プロジェクトに急行、S9 標準シャオハン プロジェクト サイト，ルート変更料金所の主要建設現場と完全に完了したS9標準小漢プロジェクトを訪問。黄氏は、ルール ブラックジャック仕上げ作業を非常に重視すべきだと提案しました，標準化された施工管理をさらに強化，細部から安全上の危険を取り除く、建設現場と高速道路の全体的なイメージを向上させる，建設期間の進捗に細心の注意を払う，現実的な方法で困難を克服する，高品質で効率的，開始目標を予定通り完了するようにする。(シェリー)