6月5日午後5時から午後7時まで，会社“追いつけ追い越せの 120 日間”労働競争プロジェクト建設指導グループは、第 3 回 (毎週) 生産スケジュール会議を開催しました，最近のブラックジャック 配当進捗状況が完了したことを知らされました，そして土地取得と取り壊し、建設プロセスをスピードアップ、測定のレビュー、品質と安全性の観点から具体的な要件を提示する，主要ブラックジャック 配当建設を促進するよう奨励、自信を高める。

会議中，用地取得と取り壊しに関するプロジェクト建設作業部会、オンサイト管理、テクニカル サポート、測定のレビュー、資金の支払い、機械および電気工事（初期段階）、事前手続きの完了と充電作業の検討、完了しない理由、実施措置計画、来週の計画に関する詳細なレポート。ブラックジャック 配当進捗状況に関する評価および検査チーム、徴用と取り壊し、品質、セキュリティ、募金活動やその他の作業、労働規律の完了状況が報告された，そして目標の達成に基づいて競技の責任者を評価しました，競争の賞罰措置を導入する，未完了の計画タスクの責任者については、当月の業績給が差し引かれます。

指導者グループは強調しました，すべての幹部と労働者は協力しなければなりません、一生懸命働きます、一緒に働きましょう，空港高速道路リルートブラックジャック 配当実現に努める、小漢街の武漢セクションの完成と9月20日の開通が目標。会社の労働競争の各責任グループの担当者は、工期計画を科学的に整理しなければなりません，リソース割り当ての最適化，各サブブラックジャック 配当ノード目標をクリア，建設組織計画を調整，建設機械を慎重に整理する、人事のクロスオペレーション。各建設チームに、それぞれの目標とタスクを注意深く監視するよう要求，適切な人員と機械設備。ブラックジャック 配当エンジニアリング担当者と技術担当者は指示に従う必要があります，繰り越し“白と黒”不断の建設闘志，生産の最前線に立ち、現場で予期せぬ問題を解決する。

会議の後，会社のリーダーたちは、会議で報告された状況を確認するため、一晩中雨の中チームを建設現場に導いた，ブラックジャック 配当進行と現場での解体で遭遇する困難に対する解決策の提案。