3月7日午後，グループ会長、党書記謝仙琦、規律検査委員会書記 王偉東，副総支配人シャオ・ディアンアオ、賈永生，総支配人補佐 劉志勇，副主任技師鄧立銘氏とその他のリーダーが本社および投資会社の関連部門の責任者を率いた、ブラックジャック ルール エース会社、エンジニアリング管理会社とその他の部隊の主力リーダーは小漢公路の武漢区間（S9マーク）へ行った、空港リルート事業プロジェクトの進捗状況と安全性、品質、文明化されたブラックジャック ルール エース状況に関する現地調査。

プロジェクトブラックジャック ルール エースの進捗状況の報告を聞いた後，謝氏はプロジェクトブラックジャック ルール エースの成果を全面的に肯定した，彼はそれを強調しました，プロジェクトの主な参加単位として，空港の第 1 通路と第 2 通路では、プロジェクトブラックジャック ルール エース資金を確保するためにあらゆる努力をしなければなりません，プロジェクトがスムーズに完了するための強力な保証を提供します。

グループの主要プロジェクトとしての空港リルートプロジェクト，グループリーダーから常に高い注目と強力なサポートを受けてきました，グループ リーダーは研究と展開作業を行うためにプロジェクトの最前線を何度も訪れました。空港の第 1 通路と第 2 通路の積極的な計画，資金調達チャネルの拡大，プロジェクトブラックジャック ルール エースに対する強力な財政保証を提供。同時に，会社は困難を克服します，投資とイメージの進捗目標を厳守する，連携を強化する，洗練された分解，逆のスケジュール，安全、品質、文明的な施工管理を引き続き強化します，プロジェクトブラックジャック ルール エースの推進に全力を尽くす，プロジェクトのブラックジャック ルール エース作業を予定どおりに高品質で確実に完了する。

現在のところ，小漢公路武漢区間本線（S9マーク）の主要構造がほぼ完成，空港変更プロジェクトの本線鋼製架台と鋼製プラットフォームがブラックジャック ルール エースされました，会社はすべてのブラックジャック ルール エース部門に「」を実施するよう要請します。;4 つの厳格な管理”，まず、技術的なレビューを厳密に管理する，各プロセスの開始前，ブラックジャック ルール エース図面を作成する、ブラックジャック ルール エース計画のレビュー，技術開示の実施，大規模なブラックジャック ルール エース計画の専門家レビューを組織する;2 つ目は品質を厳密に管理することです，エントリー資料用，検査およびレビュー システムの導入;3つ目は現場管理の徹底です，検査を徹底し、工程管理を強化する、事前に強化しておきましょう、この問題の主導権。4つ目は、安全で文明的なブラックジャック ルール エースを厳しく管理することです，安全生産責任システムを確立および改善するためにブラックジャック ルール エース部門を監督する，安全で文明的な建築を遵守する，ブラックジャック ルール エース事故は許されません。