武漢空港ユースカジノ ブラックジャック会社、武漢天河空港ユースカジノ ブラックジャック会社のすべての幹部と従業員は現在、中国に追いつき追い越すために懸命に働いています。グループリーダーは会社の発展を非常に重視している、大いに期待してください,集団党委員会書記、謝仙斉会長,ゼネラルマネージャー、副会長、黄昭儀副書記と他の指導者は何度も同社の料金所を訪れた、プロジェクトの最前線での調査と指導業務,そして多くの仕事について重要な指示を与えました。
一、ユースカジノ ブラックジャック経済作業会議の実施“サービス レベルの向上,空港通路の管理を強化”実用的なアイデアは次のとおりです:グループユースカジノ ブラックジャックと“第 13 次 5 か年計画”ガイドとしての計画,料金所運営のブランド構築を強化するための出発点としてサイト建設を使用;最新の技術基準と機能要件に従って、路線を変更した相互運用可能な料金所を構築する,馬家湖料金所の設置を加速する,他の料金所施設およびシステムの同時改修およびアップグレード;通行料免除の車両を厳しく検査,すべての売掛金を実現;高水準で建設中のプロジェクトの建設を加速する,予定通り漢暁街の S9 標識を通過,空港変更プロジェクト建設;すべての勢力の戦力を調整する,最初の水路の土地維持の解決策を推進する、土地税、1.318億の収用補償とその他の残された問題;法律、規制、手順に従って広告スペースのオークションを完了する,ユースカジノ ブラックジャックの業務効率を改善。
二、グループユースカジノ ブラックジャックの導入“窓口サービスレベルの向上,エアポート ロードで独特のブランド文化を創造する”の具体的なアイデアは次のとおりです:引き続き窓文明指数評価と問題修正を実行,徹底的なプロモーション“目の集中力、優しい笑顔、座る姿勢の真っ直ぐさ”お待ちください“7 度”ビデオ評価指標,高度なモデルを確立する,文明の新たな潮流を推し進める,対外的な知名度を高める,市レベルおよび省レベルの文明単位になるよう努力する,ユースカジノ ブラックジャックの窓口サービスレベルを継続的に向上させる,継続的に高まる企業の信頼性、評判、影響力。
三、グループユースカジノ ブラックジャック党委員会の実施“ユースカジノ ブラックジャックユースカジノ ブラックジャック;パーティーユースカジノ ブラックジャック+ユースカジノ ブラックジャック;党建設作業とユースカジノ ブラックジャック管理の統合を実現する新しいモデルユースカジノ ブラックジャック;具体的なアイデアは次のとおりです:実装“3551”エンジニアリング,ユースカジノ ブラックジャックの 3 つのチームを率いる (幹部チーム、党員チーム、労働力),5 つのプロジェクトを実施する (幹部実行能力プロジェクト、党員デモンストレーション プロジェクト、従業員教育プロジェクト、整合性建設プロジェクト、ブランド創造プロジェクト),5つの力を凝縮(党員と幹部の実行力)、党員の模範的な役割の先進的な原動力、従業員の結束力、制度的抑止、企業のブランドイメージの影響),ユースカジノ ブラックジャックの総合力の向上。
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