最近，給与管理をさらに強化するために業績評価作業を実行する，同社は新城不動産の業績評価システムの広報および導入研修を開催しました。会議の議長は同社副部長の王軍氏が務めました，北京大学Zongheng Management Consulting CompanyのシニアパートナーであるQin Wei氏を講演に特別に招待，ロシア ブラックジャックの従業員全員が会議に出席しました。

会議中，王氏はまず、ロシア ブラックジャックの業績評価制度の策定プロセスについて詳しく説明しました，彼は、従業員の業績評価システムを確立することがロシア ブラックジャックにとって最新の企業システムを改善するための鍵であると強調しました，それはグループの現在の革新的な発展と一致しています，品質と効率を向上させる必要性。このシステムは全従業員を対象としています，全員にプレッシャーを伝える，積極的なインセンティブを強化する，卓越性を目指して努力する，総動員中、従業員の熱意を守り、最大限に発揮する、自発性と創造性。

トレーニングセッション中，講演者は業績評価の実施手順に焦点を当てます、評価レベルの区分、業績給の計算と支払い，給与体系も、給与計算と配分について詳しく説明されました，そしてロシア ブラックジャックが最も懸念している給与を割り当てます、業績評価に関連する特定の問題に関するオンサイトのインタラクティブな Q&A，ロシア ブラックジャックに積極的に提案するよう奨励する，新しく改訂されたシステムについて合理化に関する意見や提案を提供する。

この宣伝会議，既存システムの徹底した解釈，実際的な問題について再び活発な議論が行われる，ロシア ブラックジャックのシステム構築に参加する従業員の熱意が高まった，宣伝と実施トレーニングで期待通りの効果を達成。(文/写真 ファン・チャオ・ウェイシン)