最近，モンテカルロ法 ブラックジャック，建設現場に存在する問題の通知と分析。会社のリーダーシップ、関係部門長、各参加部門の主な責任者が会議に出席。

会議の重点，現在のプロジェクトのモンテカルロ法 ブラックジャック生産状況は厳しい，建設に参加するすべてのユニットはモンテカルロ法 ブラックジャック性について全体的な視点を持たなければなりません，赤線の認識を強化する，新たな状況下で生産のモンテカルロ法 ブラックジャックを確保するために努力する必要があります。会議のリクエスト，監督部隊は適切な注意を払って職務を遂行しなければなりません，潜在的なモンテカルロ法 ブラックジャック上の危険についてネットワーク形式の調査を迅速に実施，修正計画のリストをクリア，是正の実施を監督する;すべての参加部隊は、リスク管理と隠れた危険の調査と管理という二重の予防メカニズムを厳密に実施する必要があります，主要部品用、鍵のプロセス、重要な期間にリスク警告制御を実装する，隠れた危険を調査し、管理する取り組みを継続的に強化する。

この会議，プロジェクトの生産管理に存在する問題の詳細な分析，計画中“2 つのセクション”期間中のモンテカルロ法 ブラックジャックな生産作業，セキュリティリスクを排除するため、モンテカルロ法 ブラックジャック上の事故を防ぐ、プロジェクト建設を円滑かつ秩序正しく進めるために強固な基盤を築く。(王建)