3 月 9 日の朝，マカオ ブラックジャックは 2019 年の年次スタッフ会議を主催しました。会議はマカオ ブラックジャックの支店秘書によって開催されます、程勇会長が主宰，マカオ ブラックジャックの従業員全員が会議に出席しました。市グループ党委員会書記、張国強会長，党委員会メンバー、高平、規律検査委員会書記，エンジニアリング管理マカオ ブラックジャックのマネージャー、Tian Zhiwu が指導を提供するために会議に出席しました。

会議中，「2018年の年次管理報告書と2019年の年次作業協定」を聞いて検討しました、"2018年度決算及び2019年度収支計画報告書"及び"2018年団体契約実施報告及び2019年団体契約変更意見";マカオ ブラックジャックチームのメンバーは、自分たちの仕事と誠実さについて個人的な報告を行いました，全従業員が経営陣とチームメンバーの民主的レビューを実施;マカオ ブラックジャックのリーダーたちは、集められた従業員の提案に対して詳細な回答を出しました。会議，マカオ ブラックジャックはさまざまな部門と 2019 年の目標責任に関する書簡に署名しました,そして労働組合と「労働契約」に署名しました、"女性従業員の特別な権利と利益を保護するための特別な集団活動"、「労働安全衛生に関する特別団体契約」などの特別契約。

張会長はこの労働者集会への肯定を表明，そして中国共産党第19回党大会の精神に導かれる必要性を強調した，変革のための力を集める、管理の可能性を探る，従業員の活力を刺激する、イノベーション力の育成，新しいアイデアで新しい時代に入りましょう，新しいアクションで新しい開発を促進する，同時に、マカオ ブラックジャックに対して 6 つの要件が提示されます。まず、マカオ ブラックジャックの位置付けを明確にする必要があります，グループからケミカル・ニュー・シティ・カンパニーに託された責任と義務をしっかりと遂行する。2つ目は、管理能力の向上です，全体的な取り決め，生産現場で良い仕事をしてください、資金調達とその他の仕事，公安PPPプロジェクトの建設を円滑に推進する。3つ目はプロジェクトリストを実現することです，建設中のプロジェクトを終わらせるために頑張ってください。4 つ目は、グループマカオ ブラックジャックの経営モデルに適応すると同時に、一連の独自の経営モデルを作成することです。5番目は垂直と水平に掘ることです，徹底した調査，技術革新を強力に推進する。6つ目は訓練の強化です，マカオ ブラックジャック全体のビジネスと従業員の質と能力を向上させる。

会議では全マカオ ブラックジャックにこの会議を機会として活用するよう呼びかけました，イデオロギーの理解について合意を形成する，仕事を進める上で相乗効果を生み出す，初心を忘れるな、自分の使命を念頭に置いてください，完了したプロジェクトをしっかりと仕上げてください，建設中のプロジェクトの建設を円滑に推進する，グループが設定した年間ビジネス目標の達成に努める。(秦成龍)