7月23日の朝，ケミカルニューシティプロジェクトカンパニーは、「制度的ルール ブラックジャック建設活動を強化するための実施計画」に関するグループ通知の精神の研究と実施を組織します，自社ルール ブラックジャック建設工事を展開，すべての幹部と労働者に、グループの働き方構築の全体的な要件を深く理解して把握するよう要求する，グループ党委員会の意思決定と展開に思考と行動を効果的に組み込む。それぞれが会社の現在の 4 つの主要プロジェクトに独自の焦点を当てています、分散した勤務場所の現実，李娜支局長はすべての幹部と労働者に「行動する」ことを要求;4 つの機能強化”。

まずは行動意識を強化する，会議の展開を迅速に実装。会社の実際の業務に基づく，ルール ブラックジャック構築を機会として捉える，詳細な是正計画を策定してください，公安 PPP プロジェクト契約、運送業者としての建設進捗の安全性と品質管理，集中的な学習と交流の形で，自己検査に合格しました (チェックと穴埋め)、自己検査 (状況の評価)、自習 (学んだことを応用する)，本当に統一された思考，ベンチマークによって違いを探す，安全ルール ブラックジャック構築と業務改善を共同で推進します。2つ目は、規則や規制の制定を強化することです，働き方を変えるための長期的な仕組みを改善する。働き方の構築と新しいプロジェクトの立ち上げを統合する，管理システムの見直しを加速する，厳格な評価と監督，ルール ブラックジャック変更と標準化を促進する、正規化と長期的な影響。3 つ目は、デモンストレーションとリーダーシップを強化することです，スタイルを変えるための強い雰囲気を作り出す。会社経営陣、党員と幹部が模範を示す、上のレートは以下です，率先して学習と練習をしましょう，ルール ブラックジャック建設をブースターに変えて、プロジェクトへの投資と融資を促進する。

事前ミーティングを通じて動員された、計画が開始されました、計画の準備，2 か月“ルール ブラックジャック構築学習および交換コース”8月1日に最初のイベントを正式に開始。各部門は個別に公安プロジェクトの実際の業務に重点を置いています，プロジェクト管理について、契約管理、内部管理、政治学習とビジネス学習を組み合わせて働き方構築などを行う“毎週月曜日の講義”，つまり、全従業員は毎週水曜日の夜 19:00 から 21:00 まで会議室で勉強し、コミュニケーションをとります。交流と学習を通じてルール ブラックジャック構築を確実に実践する，自分自身の進歩とプロジェクトの推進を促進する。(文/写真 陳雪秦成龍)