9 月 24 日の朝，同社はモンテカルロ法 ブラックジャック会議室で利川第一中学校移転プロジェクト全体の効率監督・検査会議を開催，会議の議長は同社の規律検査委員会メンバーである丁世堅氏が務めました，会社支店秘書、会長 陳翰林、副総支配人 タン・チャンヤオ、パフォーマンス監視チームのメンバー、利川第一中学校のプロジェクトリーダー、モンテカルロ法 ブラックジャックメンバー全員が参加しました。

パフォーマンス監視チームが現場の最終生産状況を検査しました;その後、効率監視チームのメンバーは入札管理に集中しました、契約管理、コスト管理、オンサイト管理、財政基金管理、安全と文明的管理を含む6つの側面についての詳細な検査，問題を発見しました，そして是正措置と提案を提出します;モンテカルロ法 ブラックジャックリーダーが修正について声明を発表。

同社の懲戒検査委員会メンバーである丁世建氏は、この検査の有効性を認めた，3 つの要件を提示します。まず、モンテカルロ法 ブラックジャックパフォーマンス監視作業を非常に重視する必要があります，作業効率の向上，プロジェクト管理の品質を向上させる;第二に、良心的な是正と実施，モンテカルロ法 ブラックジャック、すべての問題を迅速に実装して修正するために、時点を厳密に遵守する必要があります;3つ目は、監督と説明責任を強化することです，効率監視業務を着実に推進，是正が不利であると判明した場合，「違反および懲戒違反を犯した従業員に対する制裁に関する規定」を厳守してください。

ついに，会社支店秘書、陳漢林会長が指摘，有効性の監視と修正は細心の注意を払って実施する必要があります，私たちは主張しなければなりません “入札にはプロセスがあります、契約は検討中です、和解には根拠がある、支払いは契約に従っています”原則として，モンテカルロ法 ブラックジャック管理プロセスを厳密に標準化する，モンテカルロ法 ブラックジャック管理の標準化を促進する、洗練された建設作業，すべての作業が確実に実行されるようにする、実践してみよう。(楊廷輝)