国の政策を完全に実施するには、県、都市、グループ関連“ブラックジャック ルール ダブル月間”活動要件，当社はすぐに羅俊軍同志をリーダーとする「ldquo」チームを設立しました。;ブラックジャック ルール ダブル月間”アクティビティ リーダーシップ グループ，会社のすべての部門と関連プロジェクト部門は、この活動に対して迅速かつ積極的に反応しました。

まずは急いで出動してください，積極的に作成“ブラックジャック ルール ダブル月間”強い雰囲気。2018 年 9 月 3 日の武漢新七祥建設有限公司の指導者、さまざまな部門、プロジェクト部門のマネージャーたちは、利川第一中学校のプロジェクト部門で会議を開き、「;ブラックジャック ルール ダブル第一，厳格な管理，ブラックジャック ルール ダブルの向上，高ブラックジャック ルール ダブルの開発”集中動員会議，イベント中は横断幕を積極的に実施、表示板を作る、ウェブサイトのプロモーションおよびその他の宣伝活動，すべての従業員がブラックジャック ルール ダブルを非常に重視する良好な雰囲気が形成されています;9 月 12 日、同社の技術部門は「2018 年の優れた QC 結果の集大成」を組織し、検討しました、"建設プロジェクトのブラックジャック ルール ダブル管理に関する法令文書の編集"，QC 達成事例について話し合う，プロジェクト部門の実際の状況と組み合わせて、会社の建設中のプロジェクトのブラックジャック ルール ダブル管理に関して講じるべきそれぞれの提案と対策を提案します。

次に、ブラックジャック ルール ダブルします。2018 年 9 月 25 日，会社の上司がチームを率いる，同社のエンジニアリング部門は、利川プロジェクト部門でブラックジャック ルール ダブルする人員を組織しました，実行“品質意識をチェックする、品質レベルを確認する、システムをチェック、標準実装を確認する、品質検査を確認する、現場管理をチェックする、問題を確認して修正する”さん“キチャ”アクティビティ。鋼製接合部で不適格であることが判明した品質問題を再検討するようプロジェクト部門に命令，翌日再確認してください，再加工された鋼製ジョイントは仕様要件を満たしています。

質の高い講義や特別なトレーニング活動に積極的に参加する。会社は、グループが実施する「ldquo」に積極的に参加するために技術ブラックジャック ルール ダブル管理担当者を組織しています。;都市道路排水プロジェクトの洗練された建設と管理の重要なポイント”“基礎ピット工学の建設技術”ブラックジャック ルール ダブルに関する特別講義とQCグループ活動に関する特別研修，卓越性とブラックジャック ルール ダブル管理能力に対する会社の技術スタッフの意識が向上しました。

9 月 30 日，会社のリーダーシップ、機能部門とプロジェクト部門のマネージャーが利川第一中学校のプロジェクト部門の会議室で会議を開催しました “ブラックジャック ルール ダブル月間”活動概要会議，これについて“ブラックジャック ルール ダブル月間”コミュニケーションと活動の概要。これを渡します“ブラックジャック ルール ダブル月間”アクティビティ，従業員のブラックジャック ルール ダブル意識が大幅に向上しました。(張東芳)