7 月 11 日、午後 5 時，紫興ブラックジャック ルール エースの一階の会議室にて，最初“隔月の戦い”進捗管理のための四者連絡会議。紫興ブラックジャック ルール エースチームメンバー、郡調整事務所と参加部隊の代表者が会議に出席。

会議は7月5日から7月11日まで開催されます，各ユニットのノード目標の完了ステータス、現場検査の状況が報告されました，各ユニットの作業の包括的なレビュー。ブラックジャック ルール エース、この段階で未完了のノード タスクも確認しました，具体的な是正措置と来週の建設計画を報告する。

紫興会社支店秘書、蕭開謙副会長が閉会の挨拶をする，彼は、建設に参加しているすべての部隊にはイデオロギーの違いがあると言いました、理解はある程度進んでいます。行動中に積極的に反応できるようにする，アクティブな展開。追跡調査中，すべての部隊は引き続き努力しなければなりません，注意深く整理された，連携を強化する。勝つための自信と勇気を持たなければなりません，最後の戦いに勝利する。同時に、次の具体的な要件が提示されます: まず、認識をさらに向上させます，責任感と緊迫感を高める。現在のプロジェクト建設の厳しい状況と困難な作業を明確に認識しています，人員やさまざまなリソースを総動員する必要があります，全員にタスクがあることを確認する，誰もがストレスを感じています，良好な職場環境を作り出す。2 つ目は、組織のスケジュール管理を強化することです，建設を適切に組織する。あり“物事の前で仕事をするが、物事の後ろでは仕事をしない”原則として，科学的に作業計画を立てる，進行状況に関する現在の主要な制約を分析する，本題に入る。できるだけ同時に作業台を開く，平行してください、劉水、相互割り当ての組み合わせ，プロジェクトの進捗を加速する。3つ目は、安全対策をさらに強化することです。監督ユニット、ブラックジャック ルール エース主導権を握らなければなりません，新規建設要員の入社前訓練を強化する，杭の滑りに対する構造の強化、高所での作業、国境警備、火災予防や熱中症などの主要な危険源の管理，さまざまなセキュリティ対策を積極的に実施する。4つ目は、現場の文明化された建設管理を強化することです，出発点を準備する、後部路床、橋梁床版やトンネルの出入り口などの作業箇所の清掃;完了したら材料がきれいであることを確認してください，すべての作業点、特に建設インターフェースがきれいでスムーズであることを確認してください，同時に、各工事エリアの粉塵を減らすためにしっかりと取り組んでください。