トンネルロシア ブラックジャック
グループ監査委員会会長の王偉東とその代表団が調査と指導のため友宜大道改修ロシア ブラックジャック部門を訪問
リリース時間: 2020-12-25 15:13:07クリック数:

12 月 24 日の朝,王偉東、武漢生態環境投資開発グループ監査委員会会長,監査役会室長、曾愛霞監査法務部長とその他の代表団は、調査と指導のため、トンネル会社友宜街(三環状道路~紅毛巷)の急速再建ロシア ブラックジャックの第5セクションのロシア ブラックジャック部門を訪問した。,チェン・ジュン、トンネル会社党委員会書記、マネージャーの蔡炳華と他のリーダーが調査に同行。

ロシア ブラックジャック

王会長とその代表団はまず友宜大道再建ロシア ブラックジャックの建設現場を視察,ロシア ブラックジャックの概要を聞きました、進捗状況、品質、安全で文明的な建設と準備作業の進捗状況に関する報告。

ロシア ブラックジャック

彼は友宜大道ロシア ブラックジャックの急速な進捗を全面的に肯定した,そして指摘されました,Youyi Avenue ロシア ブラックジャックには高い基準と厳しい要件が必要です,品質管理を強化する,ロシア ブラックジャックの安全性、文明、標準化建設の向上に努めます,このロシア ブラックジャックをベンチマーク ロシア ブラックジャックにビルドする。

友誼街 (三環状道路&mダッシュ);アン モー レーン) 南部のアン モー レーン (K8+891) から急速復興ロシア ブラックジャックが開始.732),三環状道路 (K17+700) の東部セクションにある友宜インターチェンジの北から西,長い建設走行距離 8.81km。このセクションは公渓4路(K16+315)から始まります,三環状道路 (K17+700) の友宜インターチェンジの西で終わり,長い走行距離 1.385km。今度は産業四道路を進みます、公業五路と建社十路を含む3つの道路(三環状道路を除く)が交差する,道路赤線幅 50~65m。採用“本線高架 + 地上補助道路”工法,両端が接地されている,本線は都市高速道路です,ランプと路面補助道路は都市部の補助道路です。ロシア ブラックジャックの総コストは 6.379億元,主な建設内容には道路ロシア ブラックジャックが含まれます、排水工学、橋梁工学、交通工学、交通救援ロシア ブラックジャック、弱電流移転ロシア ブラックジャック、緑化と移転ロシア ブラックジャック、照明と防音壁ロシア ブラックジャック。

10 月に落札して以来,ロシア ブラックジャック部門は市と積極的に協力しています、地区の庭園、交通規制、都市管理、水事情,市営公共交通グループ、武漢電力供給会社、華潤天然ガス会社、弱電移転および他のユニットとの接続,家の取り壊し、苗の移動、道路を占拠し、周囲を囲みます、街路灯の移設、包括的なパイプラインの移転およびその他の事項について連絡する,関連する準備を完了しました,ロシア ブラックジャックの開始に向けて良い基盤を築きました。建設開始以来,交通機関の破壊を組織する、緑の移植、道路建設チームが工事を行っています,現時点では,約4kmの建設と包囲が完了しました,交通機関の移転全体の 50% が完了しました,100mの排水管工事が完了しました,リスト内の 3381 本の苗が移植されました (全体の 73% を占めます),総生産額は約2000万。

ロシア ブラックジャック

それから,王会長とその代表団は研究シンポジウムを開催するためにロシア ブラックジャック部門の会議室にやって来ました。会議の議長はグループの監査法務部門の曽ディレクターが務めました。会議で、トンネル会社はグループを受け入れました“重いものが 3 つと大きなものが 1 つ”性能検査作業に関するフィードバック,そして決断を下す、入札手順、リスクの防止と制御、内部管理、教育監督やその他の側面について貴重な提案を提供する。会議では、2020年のトンネル会社の工事完了状況について聞いた、主要ロシア ブラックジャックと来年の作業計画における困難な問題。企業の生産額、落札額は年間目標を完全に達成しました,出力値は 24.18億,過去最高値。

ロシア ブラックジャック

王会長はトンネル会社の現在の業績と良好な発展傾向を肯定的に表明した,そして、会社の次の発展に向けて 4 つの指針となる意見を提案しました。まず、会社の体力を継続的に向上させます。本業で有利なロシア ブラックジャックに引き続き取り組む、人材チームの質を向上させるための取り組み,核となる競争力を強化する。2 つ目は企業経営を継続的に強化することです。問題の方向性を遵守する,システム実行の強化,イノベーションと効率対策の綿密な計画。3 つ目は、事業力を継続的に強化することです。求人を促進するために仕事を利用する,率先して行動する,市場シェアを拡大​​するために努力を惜しまない。4つ目は、企業文化を継続的に育成することです。インセンティブメカニズムの改善,明確な雇用の方向性を確立する,リスクの予防と解決,役員による起業家精神の形成、清潔で清廉な雰囲気の良い雰囲気。トンネル会社に対し、高品質な開発の道を堅持するよう奨励する,2021 年“第 14 次 5 か年計画”初年度も新境地を開拓し続ける,力強い生命力で輝く。