詳細を実装するには“初心を忘れるな、自分の使命を念頭に置いてください”テーマ別教育の業務要件，2019 年のマカオ ブラックジャック レートについて“品質と効率の向上の年”管理要件，各支店における和解金請求の認識を強化する、決済手順を効果的に標準化する，プロジェクト部門の作業品質と効率を向上させる，マカオ ブラックジャック レートの和解および請求管理レベルをさらに向上させる，トンネルマカオ ブラックジャック レートが実施した“和解および請求作業特別月間”特別活動。

周囲“品質と効率の向上の年”の中心的なアイデア，このアクティビティは、関連マカオ ブラックジャック レートの各支店で建設中および完了済みだがまだ解決されていないプロジェクトを対象としています，和解金請求管理プロセスの漏れや不備を見つける，適時に修正を行えるようプロジェクト部門を監督する。この和解金請求特別活動月間で明らかになったすべての問題の概要、分類と整理後，9 月 7 日，マカオ ブラックジャック レートは関連する結果を通知しました，関連するプロジェクト マネージャーの皆様へ、技術スタッフと予算スタッフは特別な訓練を受けました，同様の問題が二度と起こらないようにする。

今回は“和解および請求作業特別月間”イベントは大成功でした，社内全体から高い評価を受けました，各プロジェクト部門は多大な恩恵を受けました。このイベントを通じて，私たちは和解についてさらに認識しています、クレームはプロジェクトのライフサイクル全体の 2 つの重要な部分です，プロジェクトの損益を左右する重要なライフラインでもあります，ただし、決済には影響します、主張の焦点は日常のプロセスにおける情報収集である。この調査には死角はありません，また、同社の専門的な技術力の欠如とコスト管理システムの欠陥も明らかになりました。マカオ ブラックジャック レートは今回明らかになった問題を一つずつ本に記録する予定，すべてのプロジェクト部門に真剣に取り組むよう促します、重大な修正，将来の仕事でそこから学びましょう，自主検査および相互検査制度を遵守する，同様の問題の再発や拡大を防ぐ。

このイベント，支店の全体的なコスト システム管理レベルの向上に非常に良い効果があります，さらに、和解金請求が作業コスト全体の管理に重要な役割を果たしていることを反映しています，それはまた、すべてのマネージャーと技術スタッフの心に警鐘を鳴らしました。支店に所属するプロジェクト部門は、今後コスト管理に関するマカオ ブラックジャック レートの関連規定を厳格に実施する予定です，強固なコスト管理システムの導入と構築，和解請求に関する専門知識を習得する，コスト責任は関連する役職と特定の担当者に慎重に分割されます，マカオ ブラックジャック レートの利益を最大化するという目標を達成するためにたゆまぬ努力をする!(ロン・ホンリアン)