当社は、グループの汚職防止、誠実性および業績監視委員会の会議の精神を誠実に実行しています，会議後すぐにパフォーマンス監視作業を開始。空港道路改修プロジェクトは、今年グループによって決定された 13 件のパフォーマンス監視ブラックジャック ラスベガス 1 つ，同社は効率監視を主導するグループを迅速に設立しました，実施計画を作成する，責任分担と主要な監督内容を明確にする，実際的な結果を達成するよう努力する。
会社のリーダーはパフォーマンス監視作業を非常に重視しています，空港道路再建ブラックジャック ラスベガス作業スケジュール会議にて，この作業のために特別な手配が行われました。現在，このブラックジャック ラスベガスパフォーマンス監視作業は、標準化された管理に重点を置いています、潜在能力を活用し、効率を向上させる、効率と有効性を改善するためのセンター，基本的な管理を強化する，作業の実行と実施の改善，プロジェクト管理レベルのさらなる向上に努めます。同時に、会社は現実を組み合わせます，2 つの企業レベルのパフォーマンス監視プロジェクトも設立されました，当社の本業である充電運用管理の高度化を推進，産業開発のための新エネルギー駐車場ブラックジャック ラスベガス建設プロセスにおける品質と効率の向上。
スタートはスプリントです，始まりは決戦。2019 年はブラックジャック ラスベガスが次のことを実行する年です“第 13 次 5 か年計画”計画にとって重要な年，今年は会社の洗練された経営の年です。会社は品質と効率の向上を主張します、標準化された管理が目標，効率監視業務を着実に推進，会社向け“3 つの業界を同時に”、洗練された管理が強力な保証を提供します，高品質な開発の新たな章を書くよう努めます。 (周偉黄玲張嘉英)