[空港高速道路会社] は 2018 年に従業員の業績ユーチューブ ブラックジャックを実施
リリース時期: 2018-12-26クリック数:

経験をまとめると,従業員の作業効率の包括的かつ客観的なユーチューブ ブラックジャック,例を示す,上級者の表彰,善人には報い、悪人には罰を与える,同社は、2018 年 12 月 3 日から 25 日まで、従業員 189 名を対象に年次業績ユーチューブ ブラックジャックを実施しました。

会社は年次業績ユーチューブ ブラックジャック作業を非常に重視しています,ユーチューブ ブラックジャック基準と手順を策定するための特別会議を招集する,ユーチューブ ブラックジャック実施計画を決定する。会社の事業セグメントに基づく,従業員を有料業務とその他の管理カテゴリに分ける。州に基づく、市が定める充電運行管理と文明的サービス基準,月次ユーチューブ ブラックジャックと星ユーチューブ ブラックジャック方法に基づいて副ウェブマスターを確認します、監視者、料金徴収員がユーチューブ ブラックジャックと採点を実施;他の部門の従業員の出身地“ドイツ、できる、秦、実績、リアン”従業員を 5 つの側面からユーチューブ ブラックジャックする,そしてハイライト“実績”クラスの重み。ユーチューブ ブラックジャック計画によると,全従業員がグループ活動への参加に興味を持っています、学習と訓練、表彰、賞などの概要と今年の 10 件の実践的なイベント,ユーチューブ ブラックジャック登録フォームに記入。従業員ユーチューブ ブラックジャック会議は各支店ごとに開催されます,従業員ユーチューブ ブラックジャック・ユーチューブ ブラックジャックフォームおよび個人概要に記載された事項に基づいてユーチューブ ブラックジャック・ユーチューブ ブラックジャックを実施する,ユーチューブ ブラックジャックプロセスは 2 つの部分に分かれています: 従業員の相互ユーチューブ ブラックジャックとリーダーと部門のユーチューブ ブラックジャック,スコアリングの重みはそれぞれ 30% と 70%。このユーチューブ ブラックジャックは、グループと会社が最良のものを推奨するための準備手順です,ユーチューブ ブラックジャック結果は優秀に分類されました、有能な、3 段階の無能さ,年末業績給に直結,従業員のポジション調整の重要な参考資料となります。

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