最近，ブリッジカンパニーは第5回労働者大会第2回会議とマカオ ブラックジャック ミニマムエチケット研修会を開催，120 人近くのマカオ ブラックジャック ミニマムが会議に出席，その中に，会議に出席した 40 人のマカオ ブラックジャック ミニマム代表は、「ブリッジ カンパニーの 2017 年の現職スタッフ報酬」を注意深く聞き、検討し、承認しました。、補助金調整計画のご説明》、"ブリッジカンパニー業績評価管理措置（試行）"、"ブリッジカンパニーのマカオ ブラックジャック ミニマム福利厚生管理に関する暫定措置"。

この労働者大会の最大のハイライトは，マカオ ブラックジャック ミニマム年間給与総額の平均増加額は 31 に達します.9% (基本給の増加額は 18.5%)。増資の全体的な原則は完全なコントロールです、適度な成長，前線および重要な位置に傾ける，真の実現“働けば働くほど、より多くの利益が得られます”。

2010 年に会社がマカオ ブラックジャック ミニマム給与の増加を達成し始めてから，これで 8 年連続の賃金上昇，会議で検討され可決された 3 つの動議，すべては企業リーダーの従業員への配慮を完全に反映しています，従業員に企業発展の成果を共有させましょう，そして企業管理を標準化する、企業の発展を促進する、マカオ ブラックジャック ミニマム熱意を結集することが重要な役割を果たす，同時に，マカオ ブラックジャック ミニマム当事者意識がさらに高まります，大多数のマカオ ブラックジャック ミニマム幸福度指数の向上に基づいて，マカオ ブラックジャック ミニマム仕事への愛と献身を高める，こうして企業の結束力と発展の可能性が高まります。

スタッフ代表者会議，会社会長、田志武・党委員会書記は、今回採用された給与管理措置の実施と下半期の会社の管理業務について特別な要求を行った，まず、すべてのマカオ ブラックジャック ミニマムがこの賃金制度調整の重要性を十分に理解する必要があります，仕事への熱意を高める，企業の競争力を強化する。2つ目は、今回採用された給与管理措置を厳格に実施することです，本質を理解する，妥協せずに誠実に実行する，試験運用中に新しい状況に積極的に対応する。3 つ目は、実際に計画に従うことです、ノードは今年の下半期に重要なタスクに集中します，現場での市場プロモーションに注力，幹部人材チームの構築を強化，内部統制管理には細心の注意を払う。

田氏はすべての幹部と労働者に対し、この会議の精神を深く理解して実行するよう呼びかけた，マカオ ブラックジャック ミニマム長期的な発展に向けて，一つに団結する，グループ会社の指揮のもと，全力で仕事に熱意を持ち、進取の気性を持って，2017 年のさまざまな仕事目標を成功裏に達成するために、追いつき、追い越せるよう懸命に働きます!

マカオ ブラックジャック ミニマムが無事終了した後，会社は上級エチケット トレーニング専門家、メイ ダン氏を招待，新入社員と古参社員を対象に、ビジネス職場でのマナーの使い方について素晴らしい講義を実施しました。メイ先生の鮮やかなナレーション，全員が積極的に交流，雰囲気はとても暖かかった。エチケットの知識は、日常の社交や仕事において重要な指針となります，全員が大きな恩恵を受けたと述べました，学んだことを実践してください，エレガントなプロフェッショナルな美しさと適切なエチケットのイメージを備えたショー“橋梁担当者の新しい外観”!(写真/文 羅燕王開源)

ブリッジカンパニーは第5回労働者大会の第2回会議とマカオ ブラックジャック ミニマムマナー研修を開催しました

上級マカオ ブラックジャック ミニマム トレーニング教師のメイ ダンが現場でレッスンを行う